En Sesión Ordinaria Permanente del H. Consejo Universitario, la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) definió su rumbo financiero y académico para el ejercicio 2026 bajo el marco de la Reingeniería Integral. Este plan busca dar viabilidad a diversos aspectos que permitan un desarrollo institucional más armonioso, enfocado, como siempre, en brindar una educación de calidad.
Durante esta primera sesión del año, se informó detalladamente sobre el cierre financiero de 2025. Se expuso que el mes de enero fue particularmente estresante debido al retraso en la entrega de recursos federales; sin embargo, ambas situaciones se atendieron oportunamente para cumplir con el pago de quincenas y compromisos contractuales. Ante esto, el Rector agradeció a toda la comunidad universitaria por su solidaridad y compromiso con la institución.
Asimismo, destacó el apoyo recibido desde que se planteó la Reingeniería Integral, la cual incluye reformas en los ámbitos laboral, académico y administrativo con el fin de sanear las finanzas universitarias.
«En el 2025 dimos un paso muy importante en la ruta del saneamiento financiero de la institución (…) por eso, quiero decirles que, con la firmeza que nos caracteriza para tomar decisiones, vamos a cumplir para que la Reingeniería camine bien. Este año pondremos las bases que nos den los elementos para acudir a la Subsecretaría de Educación y decir: ‘hemos hecho la tarea’. Hemos hecho lo que hace muchos años debimos haber hecho y hoy tenemos una perspectiva a futuro que nos permitirá salir del bache financiero en el que estamos», afirmó.
Por su parte, la Secretaria de Administración y Finanzas, la doctora Elizabeth Castillo Cabrera, detalló el cierre del ejercicio 2025 y el arranque de la UAS en 2026. Precisó que se han cumplido las metas trazadas y confía en que este año continuará la senda del desarrollo financiero e institucional.
«Aquí no vamos a esconder absolutamente nada; la transparencia debe ser el arma con la que la Reingeniería se instale firmemente en la institución. Esto nos dará la calidad moral para exigir que todos cumplamos con el compromiso de aportarle algo a la universidad», expresó el Rector.
Finalmente, refrendó que este año —al igual que el anterior— se priorizará el pago de nómina, así como las cuotas del Seguro Social, Infonavit, CFE y juntas municipales de agua potable. Exhortó a los directores a cuidar los recursos y destinarlos únicamente a lo elemental, recordando que en 2024 y 2025 la Universidad no recibió apoyos extraordinarios.
Como se anunció previamente, el Consejo Universitario fue informado sobre los avances y proyecciones de la Reingeniería, incluyendo la creación del Fideicomiso para la Jubilación Dinámica, el recurso aportado en las primeras tres quincenas del año y el monto que se estima acumular para el cierre de 2026. También se reportó el ahorro generado por la Reforma Laboral y se aprobó la integración del Comité Técnico del Fideicomiso.
De igual forma, se expuso el Proyecto Institucional Educación Bimodalidad 50/50, cuyo objetivo es hacer más eficiente el uso de la infraestructura e incrementar la matrícula; dicho proyecto fue aprobado por el Consejo Universitario. Previamente, el Rector reiteró que no se afectará laboralmente a los docentes con esta bimodalidad ni con la fusión de escuelas y facultades.
Los consejeros aprobaron la fusión de algunas preparatorias, escuelas y facultades de licenciatura. Se aclaró que este cambio será progresivo y respetará los periodos de los directores, así como de los consejeros universitarios y técnicos que fueron electos.
“Esto no significa que, al aprobarse hoy, mañana dejen de existir. No; las unidades académicas seguirán funcionando tal cual y cerrarán el semestre. Una vez que terminen los periodos de todos los directores, se convocará a la elección (…). En tanto no concluyan los mandatos de los directores actuales, las unidades académicas continuarán como están en este momento”, aclaró el Rector.
Entre otros puntos, se nombró a la maestra Perla Jacqueline Wlin Rodríguez como encargada de la dirección de la Facultad de Educación Física y Deportes (FEFYDE). Asimismo, se aprobó la creación del Plan Maestro de Construcción y Mantenimiento 2029 y el cambio de formato en la presentación y entrega del Informe Anual de Labores del Rector, en apego al Plan de Austeridad.
Luego de que este lunes 23 de febrero se abriera la plataforma para las preinscripciones en la Universidad Autónoma de Sinaloa —iniciando con los planteles de la Unidad Regional Centro (URC)—, el Rector informó que en el primer día se entregaron 8,565 fichas. Las preparatorias de mayor demanda fueron la Zapata, Allende, Buelna, Sandino, Flores Magón y Central.
Este martes se habilitó la plataforma para la Unidad Regional Centro Norte (URCN) y, en un corte realizado a las 9:00 horas, se habían adjudicado 1,469 fichas, la mayoría para las preparatorias Guasave y Guamúchil.
